| 公司再挖節(jié)水潛力 助推提質(zhì)增效 |
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自《遼寧省水資源稅改革試點(diǎn)有關(guān)事項(xiàng)實(shí)施方案》下發(fā)，省水資源費(fèi)改稅試點(diǎn)正式啟動(dòng)以來，公司積極響應(yīng)，組織宣貫，全員進(jìn)一步增強(qiáng)節(jié)水意識(shí)，自我加壓，再次挖潛，在原有節(jié)水工作基礎(chǔ)上，進(jìn)一步推動(dòng)水資源節(jié)約高效利用。
公司生產(chǎn)用水來源主要是烏金塘水，隨著實(shí)施方案的推進(jìn)實(shí)行，公司將增加水費(fèi)支出200余萬元。根據(jù)公司要求，結(jié)合冶煉生產(chǎn)和廠區(qū)生活實(shí)際用水情況，生產(chǎn)部牽頭組織用水單位，對水費(fèi)改稅相關(guān)政策進(jìn)行學(xué)習(xí)解讀。各基層單位層層傳達(dá)落實(shí)，黨政一把手，主管領(lǐng)導(dǎo)、各作業(yè)區(qū)負(fù)責(zé)人以及崗位員工，都要及時(shí)知曉對生產(chǎn)用水費(fèi)用支出帶來的影響，從環(huán)保和成本兩個(gè)方面明確節(jié)約用水的重要意義，增強(qiáng)緊迫感，責(zé)任感，提高水的綜合回收處理再利用水平。鞏固原有節(jié)水成果的“西瓜”要牢牢抱住，“芝麻”多多撿起也是效益。
新年伊始，生產(chǎn)部聯(lián)合相關(guān)單位和部門，在總結(jié)2024年能源管理工作的基礎(chǔ)上，結(jié)合生產(chǎn)系統(tǒng)負(fù)荷開動(dòng)、結(jié)構(gòu)調(diào)整等實(shí)際情況，從源水到尾水的使用，以及污水回收處理再次回用，重新修訂了2025年能源指標(biāo)考核，進(jìn)一步加大了節(jié)水成本的考核權(quán)重。每周下達(dá)用水計(jì)劃，實(shí)行日臺(tái)賬、周考核的管理，對用水量出現(xiàn)波動(dòng)情況立即現(xiàn)場核查，仔細(xì)比對，在確保生產(chǎn)用水安全的前提下，合理控制、減少源水使用，在寒冷時(shí)段，生產(chǎn)部對冬季防凍溢流水、蒸汽冷凝水使用、回用情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，避免浪費(fèi)，各單位拓寬思路，主動(dòng)承擔(dān)壓力，做好各類回收水的逐級(jí)使用，加大尾水等低品質(zhì)水的回用力度。其中，東山系統(tǒng)處理后的生產(chǎn)尾水進(jìn)入精鋅廠ISP系統(tǒng)濁循環(huán)使用，根據(jù)工藝運(yùn)行條件，降低品質(zhì)的水作為渣池用水，降低了源水消耗。
下一步隨著天氣轉(zhuǎn)暖，公司要求各用水單位在保證工藝要求及設(shè)備穩(wěn)定運(yùn)行的同時(shí)，及時(shí)關(guān)閉溢流水，將對晾水塔開動(dòng)情況進(jìn)行專項(xiàng)檢查，持續(xù)提高全員自覺主動(dòng)節(jié)水的積極性，進(jìn)一步拓寬節(jié)水空間，降低不必要的費(fèi)用支出，推動(dòng)生產(chǎn)系統(tǒng)降本增效取得更大的實(shí)效。 |
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