| 綜合利用廠多措并舉強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理 |
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安全管理是一切工作開展的根基。今年以來，綜合利用廠高度重視安全生產(chǎn)工作，結(jié)合所承擔(dān)的生產(chǎn)任務(wù)，采取有效的防范措施，使全員生產(chǎn)意識進(jìn)一步增強(qiáng)，安全生產(chǎn)工作流程進(jìn)一步規(guī)范，安全生產(chǎn)制度進(jìn)一步健全，安全生產(chǎn)責(zé)任體系得到有力落實(shí)，各類安全生產(chǎn)隱患得到全面整改。
注重現(xiàn)場，排查事故隱患。該單位結(jié)合各作業(yè)區(qū)生產(chǎn)特點(diǎn)，重點(diǎn)對各類運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備、管線閥門、電器開關(guān)、有毒有害崗位等開展了專項(xiàng)隱患排查活動(dòng)，對查出的隱患逐項(xiàng)進(jìn)行整改驗(yàn)證，消除事故隱患，避免事故發(fā)生。
注重培訓(xùn)，防范于基層。該廠始終堅(jiān)持加強(qiáng)對全體職工的安全教育工作，通過創(chuàng)新教育思路、擴(kuò)大教育范圍、改建現(xiàn)場監(jiān)督管理等方式全方位提升分廠干部職工安全意識。一是以“領(lǐng)導(dǎo)拋磚引玉，職工暢所欲言”的研討會(huì)形式開展教育。分廠黨政領(lǐng)導(dǎo)深入一線生產(chǎn)作業(yè)區(qū)召開安全生產(chǎn)研討會(huì)，鼓勵(lì)職工暢所欲言，將工作中身邊的安全隱患和可能帶來的可怕后果舉例討論，真正從思想深處提高職工安全意識。該單位利用周一安全會(huì)及調(diào)度會(huì)時(shí)間，廣泛進(jìn)行安全教育宣講。并將近期公司的各項(xiàng)安全學(xué)習(xí)資料及廠報(bào)下發(fā)到一線作業(yè)區(qū)，各作業(yè)區(qū)及班組認(rèn)真組織職工進(jìn)行學(xué)習(xí)，確保每一名在崗職工都能及時(shí)了解。針對各生產(chǎn)崗位的作業(yè)特點(diǎn)，組織開展一次有針對性的安全教育和危險(xiǎn)源告知，加強(qiáng)崗位人員對作業(yè)現(xiàn)場環(huán)境的確認(rèn)能力和自我保護(hù)意識。
注重職責(zé)，落實(shí)管理責(zé)任。分廠各級領(lǐng)導(dǎo)干部在管理中深入貫徹“管生產(chǎn)必須管安全”、“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的理念，在組織生產(chǎn)時(shí)不能盲目組織、強(qiáng)令冒險(xiǎn)作業(yè)、從生產(chǎn)組織的源頭消除各類不安全因素，杜絕發(fā)生事故。注重科技，提高防范能力。加強(qiáng)對有毒有害崗位作業(yè)現(xiàn)場的監(jiān)測能力，逐步強(qiáng)化技防措施，提高安全防范能力。
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